企業(yè)理念
人是生產(chǎn)力中的要素，他既是企業(yè)的主體，也是企業(yè)管理的核心。金圓從“建廠先育人”的人才理念到“‘金圓’是一所學(xué)校，更是一個(gè)溫暖的家”的文化內(nèi)涵，都把人放在企業(yè)管理的首要位置，緊緊圍繞全心全意服務(wù)員工和全心全意依靠員工的思想，開展文化建設(shè)工作。努力去營造一種對(duì)內(nèi)充滿活力，具有強(qiáng)大凝聚力，對(duì)外深得用戶信任，贏得八方支持的一種文化氛圍。
以法治企，強(qiáng)調(diào)了金圓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的嚴(yán)肅性。標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的“法律”，企業(yè)的活動(dòng)都要在標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)進(jìn)行?！皹?biāo)準(zhǔn)老大，總經(jīng)理老二，標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等”，這是金圓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一貫的準(zhǔn)則。以“法治”代替“人治”，可以克服因個(gè)人意志、感情、思想偏差、分析錯(cuò)誤而造成企業(yè)發(fā)展的波動(dòng)，建立了一套科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)來管理企業(yè)，規(guī)范員工的行為，這有利于保證企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展。
以質(zhì)興企。質(zhì)量就是企業(yè)的生命，產(chǎn)品代表人品?！敖饒A人”不考慮如何應(yīng)付和壓倒競爭對(duì)手，而是專注于如何從產(chǎn)品質(zhì)量上贏過競爭對(duì)手。因?yàn)椤敖饒A人”認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)中，競爭對(duì)手永遠(yuǎn)存在，只有精于管理、提升產(chǎn)品技術(shù)含量才是市場的關(guān)鍵。金圓始終堅(jiān)持“向社會(huì)提供精品”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)生存、發(fā)展的奠基石。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的生命力，它首先體現(xiàn)在金圓員工觀念的創(chuàng)新。公司突破傳統(tǒng)的觀念和意識(shí)，不斷加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品的研發(fā)投入，來打造自己的品牌 。具體體現(xiàn)為體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。公司在創(chuàng)新中發(fā)展、壯大自己，實(shí)現(xiàn)效益規(guī)?；?，把企業(yè)建設(shè)成為更具競爭力的企業(yè)。
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